Author|優勢教練 藍均屏 Daphne
上週,我的電子報停了一期,因為我的先生急性盲腸炎緊急住院了。對台灣人來說,盲腸炎手術算是常見的小手術,但我們正在美國,醫療體系不同,加上我尚未正式搬來這裡,對於資源的掌握有限,連東西南北都還搞不清楚的情況下,我能做的,就是盡我所能地陪伴他的恢復。
這次的經歷,讓我深刻體會到:婚姻不只關於浪漫,而是關於真正的夥伴關係。 當一切順利時,兩個人享受美好時光,但當人生出現變數時,婚姻真正的價值才會顯現。
在事業上,我們挑選合夥人時,會考慮許多面向——願景是否一致、能力是否互補、是否能在關鍵時刻彼此支援。那麼,在婚姻這個人生最重要的「合夥關係」裡,我們是否也該用類似的標準來思考?
這次經歷讓我想到三個關鍵,適用於思考婚姻關係的核心。
這次先生住院,我發現自己不只是「陪伴者」,更要是「問題解決者」。要找醫生、安排生活、確保他能好好休息,這些都需要一個「行動派夥伴」,而不是只會在一旁焦急的人。
就像在事業上,我們選擇合夥人時,不會只是看對方的學經歷,我們會看「這個人是否能與我一起解決問題?」
如果婚姻只是找一個「讓自己快樂的人」,那麼當現實出現挑戰時,這樣的基礎很快就會動搖。真正穩固的婚姻,是雙方都具備「共同解決問題」的能力。
2. 夥伴關係的核心是價值觀相同的前提下,能力互補
在事業合作中,最理想的夥伴關係,是價值觀一致但能力互補的人。婚姻也是如此,大方向必須相同,彼此對未來的願景與核心信念要一致,這樣在遇到挑戰時,雙方才能朝同樣的目標前進。但在執行的過程中,若能在能力與特長上互補,則能讓這段關係發揮更強的協作效益。
以我和先生William為例,我們都重視責任、信任與長遠發展,這讓我們在關鍵決策上總能站在同一陣線。但我們在處理問題時的方式卻不同,我擅長建立深厚的人際連結,敏銳地察覺他人的需求並快速行動;而他則傾向從邏輯與分析的角度拆解問題,確保我們的決策是縝密而長遠的。我們的互補,讓我們既能有溫度地面對人,也能有結構地規劃未來。
在行動模式上,我更偏向全局思考規畫接著推動執行,確保事情按照計畫順利落地;而 William 則具備強烈的前瞻性,時刻提醒我們:「這件事是否符合我們長期的價值與願景?」這樣的分工模式,讓我們在行動與決策間取得最佳平衡,一個負責落地執行,一個確保方向不會跑偏。
最棒的是,我們都擁有責任感與同理心,這讓我們在彼此的支持下,共同創造更大的價值。婚姻,不只是找個和你一起同富貴共患難的人,而是找一個能讓你成長、讓你們的組合變得更強大的人。
在事業上,一個企業是否成功,並不是看它在順境時的表現,而是看它在危機時的應對方式。
婚姻也是如此。當一切順利時,雙方都能開心相處,但當一方陷入困境,另一方能否成為真正的支持?
這次的經歷讓我想到,當我們在戀愛時,容易被「開心的瞬間」吸引,但真正值得進入婚姻的對象,是能在壓力下仍然攜手同行的人。這種夥伴關係,比任何浪漫都更值得珍惜。
當我們談事業時,知道要選對合夥人、制定策略、面對挑戰。而婚姻,作為人生中最長遠的夥伴關係,是否值得我們用同樣的思維來經營?
我想,答案是肯定的。
如果你正在思考未來的伴侶,或是已經在一段關係裡,不妨問自己:
這些問題,比「我們現在快不快樂」更重要,因為它決定了這段關係能否長久。
最好的婚姻,從來不是童話故事裡的完美愛情,而是一場深思熟慮的夥伴關係。
而最好的伴侶,不是那個讓你沉浸在浪漫中的人,而是那個讓你的人生變得更強大的人。
愛情從此不迷路。用事業腦談戀愛,找到屬於你的最佳人生夥伴!
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